L&D is in transitie en die transitie vraagt één vaardigheid die de meeste L&D professionals nooit geleerd hebben: mensen meenemen in verandering. Niet met gelikte rapporten, maar met betekenisvolle verhalen. Natalie Mieras, theaterregisseur turned storytelling expert en auteur van drie boeken over...

Je onboarding staat strak, de processen kloppen en tóch voelen medewerkers zich niet altijd gezien. Dat is geen toeval: het is het verschil tussen een proces dat klopt en een beleving die blijft. Anouk Piening, oprichter van Studio CIX en voormalig strategieconsultant bij Bain & Company, helpt...

Waarom leveren zoveel ontwikkelinitiatieven minder op dan verwacht? Raoul Eggen, met 18 jaar ervaring bij Topdesk en bekend van zijn TEDx-talk, laat zien dat de oplossing niet zit in méér ontwikkelen, maar in anders organiseren. Met energie als kompas laat hij zien hoe talentbenutting leidt tot...

Werkgeluk bepaalt of mensen blijven, groeien of afhaken. Toch sturen veel organisaties nog vooral op medewerkerstevredenheid.In deze aflevering gaan we in gesprek met Onno Hamburger, grondlegger van werkgeluk in Nederland. Hij is orthopedagogisch psycholoog en auteur van 2 bestsellers, 'Gelukkig...

Let op: deze aflevering is in het Engels i.p.v. het Nederlands.Alles lijkt op orde: het leerplatform draait, de catalogus groeit en medewerkers zijn actief aan het leren. Maar ondertussen beweegt de business sneller dan de leerprogramma’s kunnen bijbenen.Als data scientist, gedragswetenschapper en...

In bijna elk team zie je het: een ontwikkeldag vol energie en inzichten, maar enkele weken later is er weinig veranderd. Dat komt omdat teamontwikkeling vaak blijft hangen in kennisdeling, terwijl het draait om gedrag. Maik Ligtenbelt is oprichter van Out of Office Development en neemt teams...

In bijna ieder team zit er wel één: iemand met zichtbaar talent en potentie, maar toch komt het er niet volledig uit. Niet omdat het er niet is, maar omdat onze manier van werken niet altijd bij ieder brein past. Veel systemen rondom werk en talentontwikkeling zijn namelijk ontworpen voor het...

Na 20 jaar bouwen aan lerende organisaties bij onder andere Coca-Cola, Essent en Royal Swinkels ziet Frank van Loon één ding steeds duidelijker: functiegericht denken vertraagt wendbaarheid.Functietitels bieden duidelijkheid, maar de inhoud van het werk verschuift continu, waardoor functies steeds...

Waarom zit L&D vast in de operationele hoek? Guus van Deelen legt de vinger op de zere plek — én deelt hoe je eruit komt.